Question Title

* 1. Meine Mitarbeiter ...

  trifft gar nicht zu trifft fast nicht zu trifft selten zu neutral trifft ein wenig zu trifft sehr zu trifft voll zu
... können selbst über die Gestaltung ihrer Arbeit entscheiden, d.h. über Arbeitsort und Arbeitszeit.
... verhandeln ihre Ziele auf Augenhöhe mit ihren Team-Kollegen.
... treffen alle Entscheidungen, die sie sie und ihren Arbeitsbereich betreffen, inklusive Personalentscheidungen, selbstständig (ggf. nach Konsultation mit Kollegen).
... stehen jederzeit alle wichtigen Informationen und Daten über das gesamte Unternehmen zur Verfügung. Sie können sich jederzeit vollständig über alles informieren.
... können sich selbst organisieren und an den Stellen einbringen, an denen sie selbst den meisten Nutzen ihrer Arbeit für die Organisation sehen.
Ziel ist die Organisation an den Stellen zu unterstützen, an denen sie die meiste Energie einbringen können. 
... können ihr Stärken verstärken und ihre Talente und Potentiale einbringen. 

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* 2. Unsere Organisation ...

  trifft gar nicht zu trifft fast nicht zu trifft selten zu neutral trifft ein wenig zu trifft sehr zu trifft voll zu
... unterstützt die Mitarbeiter temporär und bei einzelnen Aufgaben den Lead, die Führung,  zu übernehmen.
... macht die Leistungen und Erfolge jedes einzelnen, auch im Gesamtzusammenhang komplizierter Strukturen, sichtbar. Die Arbeitsergebnisse und Beiträge eines jeden werden sichtbar gemacht.
... besitzt gemeinsam entwickelte und von allen getragene und gelebte Werte.
... besitzt eine Kultur in der Verbundenheit und Vertrauen eine große Rolle spielen.
... unterstützt konstruktive Dialoge, in der jeder mitsprechen kann und gehört wird.
...  fördert aktiv die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter.
... animiert Führungskräfte beispielhaft, inspirierend und unterstützend die Mitarbeiter bei der Realisierung der gemeinsamen Ziele zu unterstützen.
... handelt immer im maximalen Konsens bzw. Konsent mit den Stakeholdern. Es werden keine Entscheidungen getroffen, die nicht von der Mehrzahl der Stakeholder unterstützt werden. 
... verzichtet so weit irgend möglich auf Bürokratie.

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* 3. Die Mitarbeiter in meinem Arbeitsumfeld…

  trifft gar nicht zu trifft fast nicht zu trifft selten zu neutral trifft ein wenig zu trifft sehr zu trifft voll zu
... nutzen aktiv vorhandene Freiräume für ihre Arbeit bzw. schaffen sich Freiräume um ihre Aufgaben umzusetzen.
... sind sich gegenseitig in Respekt und Anerkennung verbunden - auch bei Konflikten.
... sind Stolz auf die Organisation, identifizieren sich mit ihrem Beitrag.
... teilen die Vision der Organisation und finden sich darin wirklich wieder.
... wollen sich enthusiastisch für den Erfolg der Organisation einbringen.
... sind sich ihrer individuellen Stärken und Talente bewusst und setzen sie zum Wohle der Organisation ein.
... vertrauen einander und den übrigen Mitarbeitern (inkl. Management) der Organisation (enge Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg).
... sind sich ihrer persönlichen Rolle und Bedeutung für die Organisation bewusst.
... übernehmen die Verantwortung für ihr Handeln innerhalb der Organisation und für die Gemeinschaft.
... besitzen ein hohes Maß an Resilienz / Gelassenheit.
... machen Irrtümer, lernen schnell daraus und teilen ihre Erfahrung mit den anderen (Smart Failure).
... sind ein sehr heterogenes Team, dass selbst darauf achtet nicht „zu gleich“ zu werden.
... fühlen sich persönlich wohl und gesund. (Aspekte: Sport, Schlaf, allgemeines Wohlbefinden, gesunde Ernährung).
... besitzen ein starkes „wir“ Gefühl und leben gemeinsame Werte.

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* 4. Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen erfahren?

Wenn sie nicht länger warten wollen, reservieren Sie sich hier sofort einen Termin, um ein erstes Gespräch über die Möglichkeiten einer erfolgreicheren Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu sprechen.

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